每個(gè)企業(yè)除了有投放預(yù)算的對(duì)外大規(guī)模宣傳工作，還有很多對(duì)內(nèi)或者面向某些渠道、場(chǎng)合的視頻需求。

2005年，正值新東方集團(tuán)赴美上市前夕，正如俞敏洪在很多個(gè)場(chǎng)合提到過(guò)的，那幾年對(duì)于新東方而言，一切都是利潤(rùn)至上的，作為獨(dú)立業(yè)務(wù)的新東方在線也毫不例外。在孫暢看來(lái)，當(dāng)時(shí)的目標(biāo)就是要活下來(lái)。

為了覆蓋更多的C端用戶，經(jīng)過(guò)內(nèi)部討論，選擇聚焦在考研這一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。新東方在線的管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，考研市場(chǎng)的用戶量大且自學(xué)能力強(qiáng)，從這個(gè)市場(chǎng)切入培養(yǎng)用戶使用線上課堂的習(xí)慣最容易。就在上周，新東方在線成立K12項(xiàng)目部，由東方優(yōu)播CEO朱宇兼任項(xiàng)目部總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)新東方在線旗下K12學(xué)段的業(yè)務(wù)拓展。

根據(jù)資料，目前的K12業(yè)務(wù)包括錄播課、私播課、和東方優(yōu)播推出的在線小班課。農(nóng)村包圍城市回顧新東方在線的業(yè)務(wù)發(fā)展，與新東方集團(tuán)類(lèi)似，從英語(yǔ)學(xué)習(xí)切入，進(jìn)入考研領(lǐng)域，再打入K12市場(chǎng)。

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我還記得信軍有次接受媒體采訪時(shí)，這么評(píng)價(jià)我：廣昌到了一定高度，一定又會(huì)提出下一個(gè)更高的目標(biāo)。”——托馬斯C.蒂拉多談哥倫布大多數(shù)人不會(huì)把哥倫布和“創(chuàng)業(yè)家”聯(lián)系在一起，但事實(shí)上哥倫布是史上最偉大的一位創(chuàng)業(yè)家，也是我的最?lèi)?ài)之一。

幾年后推出的PalmPilot就抓住了時(shí)機(jī)，接著蘋(píng)果建立起的趨勢(shì)大獲成功。參考問(wèn)題：•有哪些過(guò)去失敗了的好點(diǎn)子?•這些點(diǎn)子中有哪些是日后可能會(huì)成功的?#15有效驚喜與Pivot金字塔對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)家而言，很多有效驚喜都會(huì)發(fā)生在Pivot金字塔的某一個(gè)階層中。

類(lèi)似這樣的對(duì)話是不是很耳熟?很多傻逼創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子生成器就用了這種方法，把隨機(jī)的兩個(gè)點(diǎn)子組合在一起，形成一個(gè)新的。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。